笑笑，用蓝色笔将程序从三分之一处拦断，然后快速画了两个流程幅号，边解说道：
“在新品上柜的程序中，S&P会做柜台分级市调以及销量趋势模拟，以确认新品在全国一级、二级商场的消费者接纳度，以及向总部报告上货周期，并以此设计不同时段的市场推广，以达到新品设计时的预测销量。”
“我不清楚各位老板的企业有没有统计过，新品上市的销售趋式与新品设计阶段的预测值差异，这个数据对产品的改进、上市后的推广设计，都有很好的指导作用。”
姜竹西用蓝色笔将上市前数据信息圈了起来，一脸谦虚却又无比笃定地说道。
“如果差异过大，那到底是推广不行、产品不行、还是预测不准呢？”一个老总问道。
“在用对模型、市场环境没有颠覆性变化的情况下，预测值的准确率在85％以上。”姜竹西回答说道。
“什么样的变化算作颠覆性变化？”董立追问。
“比如说，移动支付突然普及，00后跨过了信用卡支付时代。再比如说......”姜竹西解释了一句后，又皱了皱眉头，想了想说道：“大家对颠覆的理解不一样，对模型的选择也会有自己的风格，所以这种解释等于白说。反不如各位