道卖给谁、在产品做出来后不知道是谁在买。”
“其它方面的制约，我就不多说了，我们在要启动这个项目之前，也有过无数次的分析和争论了，所以董事长，我不希望因为一时想不通的问题，就又搁置下来。”
张敏儿敛着眸子，沉默半晌后说道：“我认同竹西的意见，没有明确的目标，我们要请什么样的咨询公司呢？就算确定了咨询公司，我们给的目标不清晰，对方也无法给出对症的解决方案，最后不过是白忙和一场。”
“基础打好了，想走到哪里，都只用再加上翅膀。”黎路坚持说道。
“如果能确定短期目标就是打基础，那么可以分两阶段推进。”姜竹西说道：“第一阶段单纯解决问题。将所有影响企业竞争力的问题找出来，做针对性解决方案。”
“完成这一步后，在此基础上做公司整套管理流程，有了前期的改善流程打基础，整套流程基本不需要再分先后，而是可以同步推进，在推进中进行适应性微调。”
“这个时候，敏行是想做销售型公司、还是想做品牌型公司、又或做产品型公司，也就是强化这个方向的流程，削减其它方向的营运成本即可。”
姜竹西说完后，抬眼看着张敏儿，一脸诚恳地说道：“