的流程再造细化方案在附件里。有个新的想法已与Amadna沟通，她的意见是这样……”
姜竹西在向上级汇报工作的时候，还是将西区试点的想法与做法写了进去，同时也提到让业务一线做决策，是为了提高现有细化方案的通过率、保护管理中心不被怀疑，同时也想看看，是否可促进区域销售。
她想，稳定的中国大区管理中心，是她的老板和总部除业务部外都想看到的结果，所以她的理由，Gavie会认可。
至于全营销系统的改造，她也只在试运行结果的分析中提了一嘴，她想先知道他的态度，再决定要对他说多少。
无论如何，她的工作必须得到Gavin的支持，才有可能化解杜曼玲的反对。
“Amanda肯定反对。”Gavin很快就回过来电话。
“是她会担心管理中心权利被架空吗？我想过这个问题，判断是不会，因为最终数字体现在中国Office的整体上，而整体业绩是考核Amanda的。”姜竹西拿了电话，去了旁边空着的会议室。
“她当初为什么不向总部如实汇报分区销售数据？”Gavin语速极快地问道。
“因为不想总部削减部分市场的资源，以影响中国Of