京等分公司派遣过来的，所沿用的自然也是这些成熟公司的办事风格，但很快就踢到了铁板，因为在深圳找他们做咨询业务的，不是外资，亦不是国企银行，更不是政府机关，而是在市场经济的血雨腥风里野蛮生长的民营企业。
这些民营企业家通常都没有太高的学历，英文也不太好，而且还低调务实，不太想出名，也不太想花冤枉钱，所以本土化在mcc深圳分公司也格外的迫切些。他们主动改变了自身的架构，在看重第一学历及本身能力的基础上，也开始吸纳像郁玲这样，在她所擅长的领域里浸淫多年的专业人士了。
快一个小时面试才结束，郁玲松口气，离开位置前说：“之前我还蛮担心会是全英文面试。我毕业这么多年了，工作中不常用到，看看写写还是有的，但英文交流真的只是出国旅游才有的。”
徐亮送她出门：“外面坐的都是中国人，不能用中文说话吗？日常交流够用就行。”他指了指笔记本屏幕，郁玲面试之前有要求做一份案例分析，“况且你英文答题挺好的。对应届生才有比较高的学历和语言要求，因为他们，”他摇了摇头，“还什么都不会，纸上谈兵而已。只可惜现在的小孩越来越精了，他们并不喜欢咨询行业，就是进来镀个金而已，通常两三年就跳槽走了。