良，劝顾盼长进的时候，当然要多批评。跳出上司下属的立场，曹海良就是个该打死的货。明确的设计师评判标准空白，放任顾盼后来居上，这是把胜利的果实拱手让人，典型的前期太顺，导致后期掉坑。刘思宽碰上的如果是曹海良，他大概礼貌的微微一笑，渐行渐远。帮助指导？不存在的！关他屁事。
来回折腾了近三个月，顾盼的流程细则第三版才算大功告成。白晓东看完邮件后，回复：“这版能用了，先在公司试运行，后期慢慢改。任何成熟的流程，都是从不成熟开始的。你们在使用的过程中，注意积累经验。”
顾盼秒懂，初中课本上说：世界是物质的,物质是运动的。即使她被天神附体，吐出个完美的管理制度，随着公司的发展和人事变迁，必然要做相应的调整。现在，能用即可。
因为流程里包含了大量曹海良的“智慧”，顾盼没有受到什么抵制，顺利推行。至于袁彬的意见？老板装作没看见，那就四舍五入约等于没有。顾盼又更深刻的理解了教材上的那句听到耳朵起茧子的话——团结一切可团结的力量。当她把曹海良绑上同一辆战车的时候，曹海良会成为她坚定的盟友。没有什么比利益更稳固的关系，至少看起来，他们是利益共同体。
曹海良不是傻白甜，