第225章 新年布局(2/5)

    前世的多年打工人经历，再加上重生后的不断补充学习，张枫对于企业管理这块已经不是菜鸟了。
    这次开会，张枫准备得很充分，他不会讲太多的道理，不会给员工灌太多的心灵鸡汤。
    在言简意赅的几句开场白后，张枫便直接打开笔记本将准备的PPT资料投影到了会议室屏幕墙上。
    这是张枫精心设计的天健科技今年内将会实现的公司组织框架，清晰明了的展现张枫的勃勃野心。
    这样庞大的组织机构可不是什么小企业、小单位可以匹配的，完全就是参照国内大型软件科技公司制定。
    张枫计划在今年之内公司规模将扩张到300人以上，公司将成立、行政总部、财务总部、质管部、企划部、采购部、技术中心、硬件总部、软件总部、营销总部等九大平行部门。
    另外各总部之下还会细分出若干部门，以及聘用分管副总若干。
    这样一来就会产生大量的中层领导和基层领导岗位，工资待遇自然也会随着职务的提升而提升。
    目前而言，张枫也就钦点了五六个部门主管，还有超过60%的部门主管待定。
    张枫毫不避讳的告诉众员工，空缺的部门主管，公司主要是通过社会招聘填