挥到最大的程度！而在这一点上呢，贾鸿渐他们本身公司的干部体系那就是铺设到了基层的。哪怕一个十个人的小组那都是有组长的。所以上情下达一起动员能力这方面呢，那就是职代会，或者说也就是学习一下三湾改编时候的故事，来建立一个士兵委员会。把那些在基层员工中相对有威望的普通员工给纳入到管理体系来，然后实行有限制的民主管理。让他们可以针对某一些事情可以质问或者询问或者是提建议，但是不能插手到具体的决策以及处理过程中。这样一来如果要上情下达，也可以通过这些“士兵委员会”的成员们来通过他们自己的威望跟普通员工们解释嘛！这就是具体的基层干部负责业务，而士兵委员会的委员们则跟政委一样负责思想嘛！
在有了这个方法之后，基层的一些动态什么的，那也能够通过不同于通常的行政管理渠道进行上传。哪怕大多都有重复，可是只要有一个有用的信息那就是好信息，那就是好方法！这些“士兵委员会”的成员，或者说是职工代表呢，那就能够一边参与企业的“民主化进程”，杜绝一些通常的行政管理体系里面不好的一些事儿。比如说主管压着下面人，抢下面人功劳，压制着下面人不让上进什么的，这种事儿绕开了行政管理体系，那就可以传达到了贾鸿渐这