是小孩子一样，而领导就像是大人。小孩子做事儿拖沓那是人家的错么？大人要去教会小孩子不拖沓才行！人家员工可能本来以为拖几天然后最后努力一下能完成，人家没预料到会有难点。这当领导的前期不管不顾，整天放羊一样的让下属随意拖沓，到了最后才想起来要管要骂人，这不是领导犯的错还是谁犯的错？只要领导第一天就开始抓节点，那整个项目就不可能拖沓！
在公司里面有隶属关系，人家员工都可能有意无意的拖沓呢，更何况是奥斯卡会员这种互相之间没有隶属关系的呢？换个角度来说，贾鸿渐是会员，他今年如果没有参加奥斯卡，结果有一个公司给他寄来了光碟了。他是答应要看了。但是忙忘了不行么？忙的实在不行了，再一想反正整个会员群体有6000多人呢，多他贾鸿渐少他贾鸿渐一个，有决定性影响么？所以他在没人催促的时候。也可能会偷懒就不看了。对吧？他贾鸿渐能这样。别人自然也能这样，甚至每个人都可能这样！会员群体有6000多人既是好处也是坏处，坏处就是大家都容易觉得多自己一个不多。少自己一个不少，所以很容易就有人不看电影不投票！
既然这样，那贾鸿渐就可以跟老板一样的打电话催他们，不是么？当然了，毕竟彼此之间没有隶