宽阔又舒适的放映室内，tx集团人力资源中心的hrd在台上讲解着tx集团相关的人力资源管理。
待讲到关于绩效管理时，早就被招呼的李浅熙们坐端正了身体，聚精会神地注视着前方的hrd，手中的笔记写得飞快。
琳达不经意间回头看到这一幕时，脸上露出淡淡的笑意。
“绩效是人们所做的同组织目标相关、可观测、具有可评价要素的行为，不同的公司对绩效有着不同的理解，”说到这里，hrd停顿了片刻，扫视下面一眼后，继续开口，“于tx集团而言，绩效是公司可持续发展的能力，而绩效是个人表现出来的素质。”
“它具有多因性、多维性以及动态性，tx集团专门设立了一个人力资源中心体系，除了研发中心外，其它事业群或部门都会有kpi，而kpi……”
休息空间，李浅熙找到了琳达，将当初在wt集团互动娱乐事业群文学部绩效考核时，暖宝提出的问题，简化后跟琳达说了一遍。那次过后，其实她空闲时间一直在思考问题所在，追求其中原因，可她又审核了公司内部绩效考核体系，暂时没有发现任何的问题，但很明显暖宝说的是事实，也就是绩效考核体系表面上看着完美，实际操作还是有问题的。
李