是一年半，离职原因是外语口语不好，无法与上司进行顺畅的沟通；第二家便是裴氏，讫今已经工作了二年半，在部门内部的表现也是可圈可点，除范海伦外，隐隐有成为部门领袖的气势，只是似乎在部门内部并不太受欢迎。
在优势测评的显示上：亲和动机略低，但权力动机很明显，管理的四项能力上面：计划能力与控制能力尤为突出，组织与协调表现也不差！
缺点是感召力和授权动机太弱，所以就形成了他专制与命令式的管理方式！难怪范海伦不喜欢他，部门同事之间相处也仅仅是工作关系！
不过，这种个性的人，和ura相处，应该是可以互补的——一个耍太极、一个强势！
只是在与各部门的沟通合作上，就需要ura多做些铺垫、多给些支持才行，但只要沟通下来，问题的解决和惯彻是决对不会有问题的。
洛雨熙在他的简历上也做了一个记号，现在就看稍后这三个人的竟选演说上，对裴氏人力源现状的理解以及工作指向的判断如何了！
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会议开始，ura介绍了内部员工提升的几种通道，以及这次内部竞聘的目的。
洛雨熙留心观察着其它各部门总监的表情，显然销售部对此很有触动，拿着笔刷刷的在笔