记本上快速的写着什么，而其它部门总监，只是低头翻看着手上的三份简历，显然对眼前这三个人的兴趣比为什么这样做的兴趣要大得多。
而接下来这三个人的表现，都算是可圈可点，却又不出意外——外在表现与内在测试的结果一致性相当的高。
三个人演说的顺训依次是蒙佳、谈昙、林若琳；从这个顺序上，基本也能看出范海伦的指向性：利用心理学中的首项效应和未项效应，第一个出场的和最后一个出场的，对人的记忆刺激是最强的，所以，范海伦意属的顺序也分虽是蒙佳和林若琳，那个谈昙对她来说便只是一个炮灰了。
但从最后演说表现的结果上来看，却是谈昙最优，提出的管理方法符合现代管理思想，提出就职后的工作方向，也是事业部现状下急需开展的几项工作，可见其不仅有专业的敏感度，还有抛开专业，从公司发展角度思考的管理高度，从职业发展上来看，是目前及好的管理人选。
而林若琳的优势在于亲和力与沟通能力，呈现出一种管理辅助角色的状态，能够成为ura很好的助手，但独挡一面的话，还需要更多的锻炼。
至于蒙佳，则纯粹展示了她在人力资源成本分析与趋势把握上的技术，给人感觉专业、稳重！假以时日，仍能成为在