数据，有几个客户上个月的销售增长非常的漂亮！我想公司是不是能从全年的业务费用中拿出一部分来，奖励上个月打款拿货前五名的客户和全月增长前五名的业务员一起去旅游！咱们新招的销售管理经理下个月不也要确定人选了吗！一起出去玩玩儿，也有个机会建立起销售的核心团队来。”洛雨熙知道他一定以为是自己要什么奖励了，所以才会微微愣了一下。
自己的奖励是会要的，不过不是现在！
要在公司的核心管理团队、有客户参与的销售核心管理团队建立起来后，她自然会要的——而且，当然不只是旅游这么简单了。
听了洛雨熙的建议，方爵的眼前突然一亮——真正是步步算计、环环相扣！
建立有客户参与的销售核心团队，是自己曾在和她沟通时无意提到的一个想法，她却在这样一个合适的时机、用这样一种合适的方式提了出来！
而不同于以往的是：以往都是大家拿着数据表和考评指标，将这些成员一个一个的选出来！
而用她这个方法，每个月这样奖励一批，十二个月后，那重复奖励的客户和员工，自然而然的成为了核心团队的成员！而且也自然而然的参与了每一期的活动，思想的共识、行动的统一、价值观的契合，有了一年的磨